Consejo de Defensa de Niños, Jóvenes y Familias del Condado de Charles
El Consejo de Defensa de Niños, Jóvenes y Familias del Condado deCharles (CCACCYF) (Junta de Gestión Local) es responsable de desarrollar una gama integral de servicios humanos para todos los niños, jóvenes y familias del Condado de Charles, así como de monitorear y evaluar los contratos de servicios, resultados y consecuencias proporcionados por el Condado y los servicios humanos privados.
Con excepción de la defensa y la información, el CCACCYF no presta servicios humanos directamente, sino que contrata a agencias públicas y privadas para prestar diversos servicios para los cuales ha recibido financiación. La financiación de los programas ofrecidos a través del CCACCYF proviene de la Oficina del Gobernador para la Infancia, el Departamento de Educación del Estado de Maryland y el Departamento de Servicios Juveniles.
La misión general es mejorar la calidad de vida de los niños, jóvenes y familias del Condado de Charles, garantizando que los programas de servicios sociales sean abundantes, accesibles y de excelente calidad.
Trabajando con la ciudadanía, el gobierno y las agencias públicas y privadas de servicios sociales, la Junta de Administración Local se esfuerza por hacer del Condado de Charles un lugar mejor, alineando nuestro enfoque con los Resultados para el Bienestar Infantil de Maryland.
Las áreas de enfoque del CCACCYF incluyen:
- Bebés nacidos sanos
- Niños sanos
- Preparación escolar
- Éxito escolar
- Finalización de la escuela
- Transición escolar
- Seguridad
- Estabilidad
El CCACCYF entonces:
Identificar las necesidades y fortalezas de la comunidad
Promover el uso de las "Mejores Prácticas" por parte de los proveedores de servicios humanos locales
Maximizar los recursos existentes mediante la colaboración y la reforma de los sistemas
Buscar nuevos programas dirigidos a llenar los vacíos en el servicio
Adquirir financiación para implementar dichos programas
Supervisa y evalúa los programas para garantizar que logren resultados.
A lo largo del camino, el CCACCYF facilitará la resolución colaborativa de problemas y participará en laplanificación estratégica comunitaria. Estas actividades se basan en el compromiso con los servicios centrados en lafamilia que priorizan la prevención y la intervención temprana.
Programas financiados a través del CCACCYF:
- Navegación familiar
- Familias Saludables del Condado de Charles
- Intervención y participación juvenil
- Mentoría para jóvenes
- Equipo de atención local
- Consejo Asesor de la Primera Infancia
Equipo de atención local del condado de Charles
El Equipo de Atención Local es un equipo de profesionales de agencias deservicios infantiles en el condado de Charles que se reúnen en una mesa para identificar necesidades, hacer conexiones, asesorar y ayudar a las familias con niños que tienen necesidades emocionales y conductuales intensivas.
Los miembros del equipo de Charles Counties incluyen:
- Consejo de Defensa de Niños, Jóvenes y Familias del Condado de Charles (CCACCYF)
- Departamento de Servicios Juveniles
- Departamento de Servicios Sociales
- Administración de Discapacidades del Desarrollo
- Escuelas públicas del condado de Charles
- Autoridad de Salud Conductual
- División de Servicios de Rehabilitación
- Departamento de Salud del Condado de Charles
- Coalición de Familias de Maryland
Para completar un formulario de remisión, utilice los enlaces que se encuentran a la derecha de esta página.
Se puede proporcionar un intérprete.
Mas Información acerca de LCT
Según el Código de Maryland (Artículo 8-407 de Servicios Humanos), un equipo de atención local deberá:
1. Sea un foro para:
a. Las familias de niños con necesidades intensivas recibirán asistencia para la identificación de las necesidades individuales y los recursos potenciales para satisfacer esas necesidades identificadas; y
b. Discusiones interinstitucionales y resolución de problemas para las necesidades individuales de niños y familias y necesidades sistémicas;
2. Remitir a los niños y familias a:
a. Entidades de gestión de atención cuando corresponda; y,
b. Recursos locales y comunitarios disponibles;
3. Brindar capacitación y asistencia técnica a agencias locales y socios comunitarios;
4. Identificar y compartir las necesidades de desarrollo de recursos y comunicarse con la entidad de gestión de atención, la autoridad local de salud conductual, las redes de proveedores y otros equipos de atención locales en las jurisdicciones circundantes.